模式一：经销模式—经销商 ◆ 分片经营：一线城市最多只能发展3家经销商，二线城市以下发展1-2家经销商； ◆ 区域保护：统一的推广价格，完善的区域保护； ◆ 资源共享：分享公司的营销理念、员工培训、市场策划、业务谈判、品牌管理、风险预警等； ◆ 年终奖励：从第二批进货开始，公司会根据经销商一年内进货的总价格给予经销商相应的返利。 模式二：代理模式—代理商 ◆ 专属经营：代理商拥有在代理区域内垄断经营权，公司协同代理方拓展销售网络，尽快完成市场网络和布局， ◆ 区域保护：统一的推广价格，完善的区域保护； ◆ 发展受益：所属区域市场利益巨大化，有效规划市场，符合自身丰富回馈； ◆ 监督管理：在代理区域内拥有监督、市场价格管理权，协调各级经销商市场问题处理； ◆ 销售奖励：所辖区域内各级代理商经销商的购货均计入总代理的累计进货，享受进货奖励 ◆ 资源共享：分享公司的营销理念、员工培训、市场策划、业务谈判、品牌管理、物流管理、风险预警等，代理商可复制公司的成功模式，在代理区域发展自己的经营网络； ◆ 一站供货：总部将货品直接发往代理商旗下的各级经销商而无需占用因为所属区域日常库存备货而占压的资金，简单的程序就能获得回馈； ◆ 年终奖励：从第二批进货开始，代理区域内：公司会根据代理商一年内进货的总价格给予代理商相应的返利。 模式三：战略合作 ◆ OEM战略合作（代加工）：为房地产开发公司、建筑工程公司、装饰装修公司路政路桥、水利、污水处理、有特殊要求的防水工程等大型公司设计配方并代加工产品，达到资源共享
